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立异机制强化办理让人才爆发生机
【字体: 】 【 更新日期:2024-05-18 09:18:09 来源:leyu乐鱼网页登录专业版 作者:leyu乐鱼网址入口 】 【 浏览次数: 次 】

  长江航务办理局(简称长航局)坚持以科学展开观为辅导,紧紧围绕“科教兴航,人才强局”战略方针,立足于“长江航运现代化战略”,以 “三支”队伍建造为主线,特别重视高层次人才队伍建造,以大力加强人才才能建造为中心,以进步人才整体本质为方针,以机制和方针立异为动力,优化人才布局和人才结构,杰出要点,狠抓人才各项作业的执行,使各类人才生机竞相爆发,为完生长江航运建造又好又快展开供给了刚强的人才确保和智力支撑。

  在局党委、行政和上级的关心和大力支撑下,经过多方一起努力,专业技术人员的数量和质量都得到大幅度的提高。

  截止2009年底,长航局现有专业技术人员7273人,占员工总数40.7%,与2006年的30.1%比较,专业技术人才总量增幅达10.6%。其间,高级职称823人(含优高29人),占专业技术人员总数的11.3%;中级职称2805人,占专业技术人员总数的38.6%;初级职称及以下3645人,占专业技术人员总数的50.1%。其间:省、部级专家和政府特贴专家6人,交通科技英才2人,新世纪百千万人才工程国家级人选2人,交通运输部第三届专家委员会专家1人,在全国内河航运有较高的知名度的中青年专家日益增多。“[NextPage]”,

  人才的落后是底子的落后,规划的落后是永久的落后。为进一步推动人才资源的开发与办理,建造一支数量足够、结构合理、类别完全的高本质人才队伍,长航局与武汉大学组成课题组,一起协作展开长航局人才展开战略规划研讨,在很多调研基础上,拟定并下发了《长航局人才展开战略规划研讨》。

  一是立异选才用人机制。以聘任准则和岗位办理准则为中心,健全竞赛机制,搞活用人准则,作业单位完成由身份办理向岗位办理改变,构成能进能出、能上能下、竞赛择优、充满生机生机的用人机制。

  二是立异人才引入机制。针对局属作业单位人才引入缺少系统性的状况,拟定下发了《长航局直属作业单位人员招聘办理办法》,对人才需求方案和新进人才作业进行了标准,有用确保了人才引入质量。“十一五”期间,经部赞同,经过“程序标准、揭露通明”的揭露招聘方法共引入各类专业人才1390人,其间博士研讨生9人,硕士研讨生164人,本科生927人,为改进专业技术人才结构、增强本质发挥了活跃作用。

  三是完善职称点评机制。长航局一直把职称评定作为选拔、培育、运用人才的一个重要依据,在职称作业中对局要点作业和要点项目进行及时跟进,充分发挥职称评定作业的杠杆导向作用,构成“尊重人才,尊重知识”杰出氛围。

  在西部交通科技项目中,斗胆启用青年专技主干担任专题和子题负责人,项目研讨中对他们委以重任,为青年人才培育建立舞台。一起以经验丰富、专业技术造就高的老同志作为技术顾问,做到新老结合,优势互补,既调动了青年人才的活跃性,又发挥了专家的“传帮带”作用,促进了青年优秀人才的快速生长,收到了杰出作用。

  变人才办理为人才服务,重视不断强化人才服务功用,为人才供给杰出的生长环境。一是强化科技研讨,推动技术作用展开。二是营建优质的方针环境。三是营建调和的人文环境。四是营建杰出的言论环境。经过以上强化人才服务功用的行动,使人才完成自我的成就感和职业生涯的归宿感不断增强。[NextPage]

  有必要坚持一个好的导向。选人用人问题是带有底子性的问题,用人导向是最重要的导向。长航局党委在人才运用和培育上的辅导思想,便是坚持“一有四干”用人导向,坚持公正、公正、择优的准则,依照“才能座位”的要求,在抓执行的过程中调查人才,用抓执行的作用查验人才。

  有必要完成好二个改变:一是完成人才战略从被迫习惯型向自动引领型改变。要着眼未来,适度超前,活跃进行战略人才的开发储藏,最大极限地激起人才的立异潜能,曾经沿技术领域人才的集聚优势来开辟和引领长江航运作业的展开。二是人才培育要从数量扩张为主向质量提高为主改变。立异型人才队伍的中心便是高层次立异人才,要杰出高层次人才在人才作业中的重要位置,研讨高层次人才的开发规则,扫清高层次人才开发中的种种妨碍,经过多种手法集聚一支高层次立异人才队伍。

  有必要掌握三个要点:一是以高层次立异型人才为要点。要紧紧捉住高层次立异型人才这个龙头,集中力量,抓住培育和引入一批在国内有较大影响力,对长江航运展开具有关键作用,能显着带动人才整体本质提高的领军级人才,敏捷强大立异型人才队伍,使人才开发起到事半功倍的作用。二是在培育手法上以立异载体建造为要点。立异载体是人才发挥作用的首要舞台,也是集聚立异型人才的重要渠道。要继续加大科技投入,活跃推动长江航运“两型”经济建造、长江航运信息化建造、西部交通科技项目等载体建造,提高层次,增强实力,扩大影响。三是在人才作业机制上以完善人才方针系统为要点。依据人才方针上的竞赛局势和长航局的实践,要要点拟定完善对引入高层次立异型人才的各项优惠方针、引入人才社会保障与现有方针体系的对接方针、立异型优秀人才的培育方针和高奉献立异型人才的奖赏方针,不断增强长航局对各类立异型人才的吸引力和凝聚力。

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