2017年，关于长江航道工程局有限职责公司（筹）是极不普通的一年。一年来，公司筹备组领导班子和全体干部职工一道，团结一心、克难攻坚，克服了系统压力和商场应战，坚持深化变革与运营处理两手抓，推动企业迈入了新的展开轨迹。2018年，长江航道工程局有限职责公司（筹）将深化遵循履行十九大精力，依照部党组等上级各项作业布置和要求，着力促变革、稳增加、提效益、强党建、打根底，在新时代不断创始企业变革展开新局面。

　　（一）深化企业变革成效显着。完结了公司注册挂号前的财物预点评、债款债款整理等作业。着力深化企业界部运转机制变革，完结了公司总部、转制单位及其所属二级机构变革，精简紧缩了处理人员规划；健全事务处理系统，抓住补长准则短板，先后拟定出台企业处理准则20多项，开始构建了现代企业准则雏形；深化收入分配准则变革，学习同类央企老练做法并结合实践拟定出台了收入分配辅导定见，开始构成了以按劳分配为主、功率优先、统筹公正的收入分配格式；全面变革考评准则，构成了包括经济效益、事务作业、归纳处理三大类的财物运营方针查核系统，基本完结了6类人员绩效考评方法，平均主义、“大锅饭”问题有用破题；完结了会计准则转轨，全面施行企业会计核算系统。

　　（二）商场拓宽保持安稳。2017年，面对“白热化”的商场竞争局势，公司充沛依托现有资质和设备、人才等资源，狠抓要点商场拓宽，全年完结运营签约额94亿元，运营规划全体维持在合理区间，中标项目质量有所上升，现汇项目占比处在同职业企业的前列。环绕企业全体利益最大化，深化运营机制变革，出台了《运营处理方法》，加强和谐，整合资源，引导转制单位坚决走向商场，优化运营网络布局，努力前进商场话语权，在多个要点项目运营上发挥“拳头”效应，效果显着；高端运营获得历史性打破，整合商场资源的才能不断增强，对外签定战略协作结构协议5个；活跃延伸商场触角，成功施行了首个环保范畴EPC项目，拓荒了澜沧江航道整治商场。航道船厂运营处理有用加强。

　　（三）经济效益持续改善。全面剖析了项目处理现状，拟定出台了《项目处理方法》及配套准则，着力前进项目施工安排才能及首要出产要素处理水平，持续前进中心挖泥船成效，全面推广项目方针本钱、危险抵押金和经济合同归口处理准则，完结了613项目工程项目的出入整理核算，强化外部债款收回，坚决保护了企业利益。现在，各转制单位经济运转全体平稳可控，经济效益持续进步，银行贷款保持安稳，债款危险得到操控。此外，全面推动航道保护疏浚项目化处理作业，保证了航道晓畅。

　　（四）配备和人才制作厚实有用。船只配备制作获得严重打破，在部强力支持下，“十三五”规划中的7个正选挖泥船项目悉数获批立项，6000方自航耙、12方铲斗挖泥船2个项目开工制作，13800方自航耙、4500方/时自航绞吸挖泥船等4个项目已签定制作合同，2000方/时自航绞吸挖泥船等6艘船只竣工交付使用，新增船只固定财物近5亿元。活跃推动出产设备制作，武汉救捞基地和疏浚船只基地2个项目开工制作；帮忙完结“十三五”中期计划调整和长江保护疏浚基地布局。人才队伍制作迈出厚实脚步，招聘应届大学毕业生、引入社会老练人才百余人，安排展开了安全人员事务知识考试。加强科技立异，获得国家发明专利5项、省部级科技奖赏3项；开始树立了企业工法库；完结了“三标系统”年度查看，在公司全面推广了质量、环境和作业健康安全处理。

　　（五）内部处理活跃推动。依照企业规矩拟定下达了各转制单位财物运营方针及查核方针系统，展开了2次要点作业监察；方针方针处理有用性进一步增强。加强资金、财物处理，拟定了公司的国有财物处理、赢利分配、项目资金处理等准则，安排展开了搁置财物整理。健全企业安全处理准则系统，厚实展开安全监管，深化“安全工地”制作，加强安全危险管控和危险排查处理，做好综治维稳作业，保证了企业安全安稳。

　　（六）企业党建和廉政制作实在加强。仔细遵循履行全面从严治党各项要求，深化学习宣扬遵循党的十九大精力，推动“两学一做”学习教育常态化准则化。充沛发挥党委领导中心效果，严厉履行“三重一大”决议计划准则，公司暂时党委共举行14次党委会审议企业变革展开重要议题。如期完结了支部规范化制作合格，公司共74个党支部顺畅经过长航局检验。严厉党内政治生活，仔细安排举行了专题民主生活会、“七一”专题党性剖析会。仔细抓实“两个职责”，实在加强廉政警示教育宣扬，强化监督执纪问责，2017年对87名党员干部进行了谈心说话。

　　2018年及往后一段时期，长江航道工程局有限职责公司（筹）面对的系统机制变革和提质增效任务十分艰巨。党的十九大明确提出要全面深化国企变革、不断强化国资监管，推动国有资本做强做优做大和企业完结更高质量展开。部党组和部领导对长江航道处理系统变革高度重视，尤其是对企业变革展开状况高度重视，在本年部“1.8”专题会议上，何建中副部长再次提出明确要求。长江航道局本年作业会提出要“打好运营提质增效攻坚战”，成为签约额、运营收入超越100亿元的“双百亿”企业。

　　为此，依据十九大、中心经济作业会议精力，以及部党组和上级的决议计划布置，为完结企业变革和扭亏方针，推动企业高质量展开，努力完结“双百亿”方针，在未来一段时期，长江航道工程局有限职责公司（筹）要坚持“1234”作业思路：

　　杰出“两大重心”：从严、规范、科学、高效加强企业界部处理，不断进步企业经济效益；坚持党要管党、全面从严治党，实在加强企业党建和党风廉政作业。

　　健全“三大系统”：健全事务处理系统；健全职工收入分配和查核点评系统；健全内部监督系统。

　　施行“四大工程”：施行商场培育工程，施行立异驱动工程，施行根底保证工程，施行危险防控工程。

　　任务越荣耀，任务越艰巨，越检测风格、才能和担任；作业越是难度大、越是见效慢，就越需求传递压力、狠抓履行。长江航道工程局有限职责公司（筹）有必要锲而不舍深化推动转风格、抓履行，保证各项变革展开方法落地生根、开花成果。

　　榜首，要抓班子。各级班子是企业展开的开路人和领路人，有必要带头改善风格，实在增强职责意识，潜下心来，把精力放到作业中去，不讲理由，不讲托言，不逃避畏缩，不推诿搪塞，实在发挥“火车头”效果。一是要担负起引领本单位正确展开方向之责。坚持以经济效益为中心，不断深化推动各项变革方法，保证变革展开契合大政方针方针，契合商场经济规律，契合企业展开规律，不断前进劳作出产率。二是要担负起夯实展开根底之责。侧重抓好“四大工程”施行，善谋实干，打牢基业，加强堆集，策划久远。三是要担负起从严处理企业之责。树立健全长效机制，完善准则系统，规范权利运转，从严监督处理，保证企业界部规范高效运转、资源效益有用发挥。四是要担负起全面从严管党治党之责。仔细遵循新时代全面从严治党新要求，履行好“党政同责”、“两个职责”、“一岗双责”，加强领导班子制作，选好用好管好党员干部，进步底层党安排的政治功用和安排力，狠抓正风、肃纪、问责，不断净化政治生态，重塑企业形象。

　　第二，要抓实效。一是要想方设法抓效益。企业展开假如没有用益，一切作业都是无效的。经济展开有必要坚持量质兼取的方针，出产运营既要有规划，更要出效益。各转制单位要把项目效益放在榜首位，抓实项目本钱管控，强化赢利方针查核导向。二是要强化作业成果导向。在查核中要坚持“三个规范”：没有活跃效果的作业，都是无效的；可以定量并用数据表明而没有做到的，都是没有做好的作业；没有获得显着前进的作业，都是效果欠安的作业。要侧重研讨“三个规范”的查核细则，严厉进行方针职责制查核、评分和实现。各单位、各部分安排作业首先要考虑预期成果，作业要量化、细化、实化，保证可查核、可操作；汇报作业有必要拿数字说话。三是要注意加强作业总结。及时总结经验，罗致失利经验，好的作业方式方法要大力推广，效果欠安的作业要及时查找原因、采纳实在方法活跃改善，不断前进作业水平。

　　第三，要抓传导。要着力树立职责详细、环环相扣的“三个职责链”，保证圆满完结年度各项作业任务。一是要树立压力链。把全年要点作业任务由规范含糊的“软任务”转变为量化可操作的“硬方针”，分化细化下达下去，把压力传导到最底层。二是要树立职责链。把作业职责压实，该是哪个部分、哪个单位承当的职责，要一级一级把职责履行到详细岗位。三是要树立方针链。把运营、出产、收入、赢利等各项方针联系起来，构成一个完好、系统、掩盖全面的方针查核链条。要加大监察督办力度，关于不作为的要严厉问责。

　　2018年是企业展开的攻坚之年，长江航道工程局有限职责公司（筹）要深化遵循履行十九大精力，依照部党组等上级各项作业布置和要求，环绕两大方针任务，着力促变革、稳增加、提效益、强党建、打根底。

　　（一）坚决完结企业变革任务。全力合作完结公司注册挂号前的清产核资、财政审计、财物点评等作业。仔细剖析和测算公司注册资本金规划，请求核定国家资本金。帮忙完结企业产权挂号手续处理，研讨树立“两会一层”，拟定公司议事规矩，完结公司工商改变挂号作业。完结转制单位职工养老保险入轨、职工身份转化、劳作联系调整等。做好长江航道局现有资质继承作业。进一步理清公司各部分作业职责，理顺公司和各转制单位之间的责权利联系。深化内部运转机制变革，全力抓好要点准则研讨和拟定作业。盯梢点评已出台的各项要点准则履行履行状况，做好修订完善作业，出台相关配套准则。加强和规范上海长通、武汉恒海、武汉长通三家公司处理，归入企业全体处理结构。

　　（二）抓牢抓实商场运营“龙头”。全面施行新的《运营处理方法》，严厉履行运营作业职责制，充沛调动运营生机。坚持安身长江、扩展滨海、稳步走向海外，狠抓商场拓宽，前进中标率，牢牢守住长江商场，活跃扩展市政、水利、环保等商场，有序推动投融资项目运营。加大境外商场开辟力度，争夺更大打破。推动区域运营处理获得实质性展开。研讨拟定公司资质晋级和增项计划，做好滨海首要省份或城市的存案以及信誉点评系统申报、评级等根底作业。探究鼓舞“二次运营”的相关机制，稳步展开财物开发、运营和处理。

　　（三）全面从严抓好项目处理。研讨拟定项方针准化处理有关准则，抓好项目处理、分包处理、收购处理等准则的履行。持续推广项目经理负责制，前进施工安排处理水平，保证工程进度、质量和安全。抓好《合同处理方法》履行，抓实合同处理主体职责和归口处理职责。全面强化合同实质性查看，活跃加强公司严重运营处理决议计划事项、处理准则等法令查看。

　　（四）大力推动船只制作处理。全力合作做好“十三五”船只制作规划的中期调整及相关前期作业。大力推动船只制作作业，保证6000方自航耙吸挖泥船交船，13800方自航耙吸挖泥船和4500方/时自航绞吸挖泥船开工。实在加强船只制作处理，充沛发挥监造组的效果，采获得力方法保证船只制作质量。拟定和完善船只修补、改造、根底材料和配件处理的相关准则；保证修船项目计划完结率100%，修费完结率95%以上。厚实推动船只规范化处理试点，拟定船只处理企业规范和星级船只处理方法，当令推广公司主干船只星级处理和考评作业。研讨拟定船只经济与技能交融处理的方针系统，展开船只经济处理方法研讨、疏浚功能研讨和疏浚机具改善等作业；加大老旧船只筛选力度。加速疏浚配备和出产设备提挡晋级，研讨不同河段疏浚保护船只装备计划和施工工艺，推动转制单位码头、基地等出产设备制作。加强船员队伍制作，研讨拟定船员队伍制作辅导定见；持续展开多种形式的专业训练，不断前进船员本质。

　　（五）实在加强科技信息作业。完善科技立异系统机制，加速科技立异准则制作，规范科技作业处理程序。结合出产实践，确认和施行年度要点科技项目，不断进步科技研制水平。延聘职业有关权威机构，展开大型挖泥船单船本钱剖析研讨、航道保护疏浚各船型单价和定额研讨；活跃推动环保疏浚相关技能储藏。研讨拟定省部级企业技能研制运转和中心制作计划；活跃推动高新技能企业确定作业。环绕施工工艺、施工功率等方面展开工法研讨，树立企业工法库，加大企业工法储藏力度，力求国家级工法申报获得打破。充沛运用大数据、云核算等信息技能，整合公司各部分、各单位的事务需求，高规范发动公司归纳处理信息系统开发。

　　（六）高质量做好人力资源作业。正式拟定印发公司人才展开规划。立异人才引入机制，完结2018年人才招聘作业，完结公司总部人员选调作业。加强人才生长、培育方法研讨，发动“航工工匠”和“金牌项目经理”生长计划。盯梢点评《薪酬处理辅导定见》《劳效果工处理方法》履行状况，完善配套准则。拟定印发公司职工绩效查核方法、职工岗位点评处理方法、职工奖惩方法、持证人员奖赏方法等准则。拟定印发公司职工教育训练处理方法，树立企业界训准则，履行好全年训练作业。研讨拟定“三个规范”查核施行细则，严厉展开公司总部部分绩效查核和奖惩，并将查核成果与薪酬分配、干部查核作业挂钩。

　　（七）全面前进内部处理水平。强化财政处理，从根本上理顺财政、税务、项目、合同、资金和收据的联系，做到“三流合一”。展开项目施工前期本钱、现金流、赢利等猜测，促进项目降低本钱；严厉履行《项目资金处理方法》。加大银企协作力度，扩展公司的归纳授信额度。研讨拟定公司内部审计作业准则，加强对经济运转状况审计监督。探究树立实质性安全出产职责系统，保证企业安全出产主体职责履行到位。完结应急预案修编作业，完结安全危险点评指南和危险辨识辅导编制等作业。深化“安全工地”创建活动，树立安全出产“黑名单”准则。做好变革开放40周年等要点时段的安全处理及综治维稳作业。

　　（八）深化企业党建及廉政制作。深化学习宣扬遵循党的十九大精力，在学懂、弄通、做实上下功夫见成效。严厉履行好民主集中制，展开转制单位“三重一大”准则履行状况监监察看。持续推动“两学一做”学习教育常态化准则化；依据上级一致布置，展开“不忘初心、紧记任务”主题教育。展开企业底层党建作业调研，持续推动底层党支部规范化合格作业；研讨拟定活动党员规范化处理方法。大力推动风格制作，研讨拟定公司总部榜样型机关制作计划。狠抓廉政和反腐作业，加强“要害少量”监管。环绕变革展开热门和难点，厚实推动职工思想政治作业，面对面做好方针宣讲，加强变革展开成果宣扬报道，营建杰出变革立异气氛。展开企业中心价值系统制作。

　　（九）狠抓方针处理与督办监察。做好方针完结状况查核，对2017年方针进行严厉查核,研讨拟定、分化下达2018年各项要点作业方针。各转制单位要聚集要点，结合实践拟定详细履行方法并抓好督办，使每项作业都层层履行榜首线。加大对年度要点方针完结状况、严重准则履行履行状况、重要作业推动状况和班子制作状况等监察力度。